爲了适(shì)應日益(yi)增長的(de)産量，并(bing)确保生(shēng)産質量(liàng)，生産部(bu)于2025年12月(yuè)對生産(chǎn)流程進(jin)行了改(gǎi)造。增加(jiā)和更新(xīn)了生産(chan)設備，加(jiā)強了生(sheng)産人👄員(yuan)的培訓(xun)。使生産(chǎn)效率、質(zhi)量管理(li)🐇、5S管理得(de)到有效(xiao)的提高(gao)。通過崗(gǎng)位拆分(fen)和分組(zǔ)管理，有(yǒu)📧利于對(duì)生産工(gong)藝和生(shēng)産方式(shi)進行點(dian)點⛷️滴滴(dī)、堅持不(bú)懈地改(gǎi)進，并且(qiě)培養出(chu)生産能(néng)手和技(jì)💛術骨幹(gàn)。